中国家电海外市场，每10台產品中有6台来自海尔集团。从一家濒临倒闭的集体小厂，发展成為全球家电领先品牌，海尔產品行销200多个国家和地区，海外收入佔比连续多年超过50%。
记者近期数次探访海尔，面对挑战，海尔人集中精力做好三件事——提升產品核心竞争力，建设全球柔性供应链体系，打造生态型企业。从中，见出中国企业的创新和担当，感知中国经济的韧性和底气。
40多年发展壮大，海尔既沐浴改革开放的东风，也经歷市场风雨的洗礼。海尔人认准一条：“坚定拥抱创新，才能始终站稳脚跟。”
4月11日，上海市。海尔旗下家电品牌Leader推出的“懒人”三筒洗衣机首批產品交付——大筒洗大件衣物，两个小筒洗小件衣物，三筒同时运转，省时省力，受到年轻人热捧。
6天后，山东青岛胶州市。海尔打造的AI赋能多联机中央空调互联工厂正式投產——将AI技术融入中央空调生產全流程，实现智能装配、智能化调度﹔搭载AI场景专用芯片，中央空调运行节能约15%。
又过了6天，印尼爪哇岛。海尔在印尼生產的第1000万台家电下线。10年间，海尔在印尼的业务规模增长6倍，冰箱、洗衣机、冷柜等產品市场佔有率连续5年稳居前三。
从一个產品到一个行业，再到一个市场，三个时间点、三个新动态，见証海尔始终坚定的创新步伐——在全球建立十大研发中心、70多个研究院，陆续推出200多项原创性產品，累计主导和参与制修订国际标准120项。
市场认可，离不开关键技术支撑。该產品採用钢骨一体化设计，并在AI智能平衡技术助力下，实现三筒平稳运行。
“工厂引入55项智能技术，自动化率达60%以上，能够快速满足不同用户的个性化定制需求，规划年產值超过100亿元。”海尔胶州多联机中央空调互联工厂总经理杨伟欣说。
印尼气候炎热潮湿，用户喜好冷饮，海尔研发出速冷速冻冰箱﹔针对当地家庭功率受限、电压不稳的情形，推出低功率AI智能空调……
以科技创新解决用户痛点，海尔多个產品市场份额持续增长。今年一季度，海尔冰箱、洗衣机、热水器市场份额行业第一﹔海尔空调市场份额持续提升、高端厨电收入增幅达31%。
当前外部风险加大，但海尔人脸上却少见愁容。採访中，记者听到最多的是这样一句话——“手中有招，心中不慌！”
看大势：新发展格局加快构建，国内大循环不断做强，為海尔这样的全球化企业应对外部环境急剧变化提供了重要保障﹔
看当下：扩大内需战略和深化供给侧结构性改革各项措施落地实施，提振消费专项行动加力推进，超大规模市场潜力将源源不断释放。
积极融入国内大循环，近3年海尔连续增加国内投资超400亿元。立足国内推进全球化的同时，海尔也在海外市场的本土化方面谋划更多实招。
“我们着手建设全球高效协同的柔性供应链体系，根据產业发展形势变化而灵活调配全球供应链布局，并实现供应链最优组合。”海尔全球供应链总经理李伟杰透露，海尔正着力将全球35个工业园、163个制造中心编织成一张协同网，力求即需即供、即供即联，“通过全球研发网络、全球生產与供应网络、全球市场开拓与服务网络一体化，推动全球范围内资源整合和协同发展，真正实现全球研发引领、全球供应协同、全球市场领先。”
海尔埃及生态园一期项目去年5月投產，二期制冷工厂9月奠基，规划年產能150万台，不仅满足埃及需求，还辐射非洲、中东市场﹔海尔在海外最大的空调制造基地——海尔泰国春武裡空调工业园去年8月奠基，规划年產能600万套，其中30%将供应泰国市场，70%将出口到东盟、北美、欧洲、日韩等市场……本土化供应、区域化补充、全球化协同，这张网韧性越来越足。
“外部风险加大是危，更是机。”海尔董事局主席、首席执行官周云杰说，危中寻机、倒逼升级，海尔趁势推动海外工厂数字化转型。以泰国春武裡空调工业园為例，园区将全面移植海尔智家国内“智造”经验，实现全要素数字化、全状态可视化、运行管理智能化。
打开电脑上的產地成本核算模型，李伟杰很从容：“在全球范围内结合工厂的產能和產品型号等信息进行综合评估，自动测算出最优產地。”
今年一季度，海尔智家海外整体收入同比增长13%。尤其是在新兴市场画出一条上扬曲线：中东非市场收入同比增长超五成，南亚、东南亚市场收入同比分别增长约30%、约20%。“竞逐全球市场，‘生於中国，长於全球’的海尔大有可為！”海尔智家海外市场总经理李攀说。
青岛胶州，海尔上合冰箱互联工厂裡，智能机器人与工人协作配合有条不紊，生產井然有序，日產量达8000台。
这边生產火热，那边施工正酣。一路之隔的建筑工地，塔吊林立，机械轰鸣。据介绍，周边约4000亩土地同属於海尔卡奥斯工业互联网生态园，2022年7月开始动工建设，计划5年内分期建成冰箱、洗衣机、空调等工厂，全部投產后预计高端家电整机年產量2600万台，可实现年產值逾400亿元——这是海尔在国内最大的投资项目，总投资达130亿元。
这仅仅是海尔2022年以来连续大手笔投资的一个起点：去年6月，120多亿元并购血液制品头部企业上海莱士﹔10月，收购荷兰开利集团旗下的商用制冷业务，耗资54.76亿元﹔今年2月，又分别投资25亿元和130亿元，战略入股工业机器人上市公司新时达和汽车领域服务平台汽车之家……3年时间裡，海尔累计新增国内外投资500多亿元。
“未来的市场竞争不是企业和企业的对抗，而是生态和生态的对话。无论环境怎麼变，强身健体是关键。”周云杰说，这些投资都经过海尔决策层“十三问”，是為了更好建设锚定智慧住居、大健康、產业互联网三大赛道的生态型企业。
投资青岛胶州，更好夯实智慧住居產业生态。智能化程度最高、產业链配套最完整、生态体系最健全，海尔智家董事长兼总裁李华刚盘点卡奥斯工业互联网生态园的数个“最”，“这裡，智能制造水平全球领先，将為海尔高端家电產品持续助力。”
投资上海莱士，更好完善大健康產业生态。海尔董事局副主席、执行副总裁谭丽霞打了一个形象比喻，“就好比饺子皮终於有了饺子馅。”对於海尔旗下的物联网大健康品牌盈康一生而言，投资莱士，将进一步打造从最前端採集到最后端临床应用的血液生态產业链。
投资新时达，更好创建產业互联网生态。“战略入股新时达，海尔能够迅速补齐工业自动化领域短板，构建更加完整的產业互联网生态系统。”海尔旗下的海创匯科技创业发展股份有限公司董事长刘长文说。
锚定三大赛道，生态转型卓有成效。2024年，海尔实现全球营收4016亿元，较2021年增长约700亿元，年均復合增长率5%﹔全球利润总额為302亿元，较2021年增长超24%。
创新驱动，韧性筑基，生态致远，可谓海尔的“健身之道”。周云杰说，无论环境多復杂，掌握主动权的13万海尔人，正奋力托举一个“新海尔”。
“现在来买手机、家电等智能產品，不仅商家在促销，还有‘国补’优惠。”5月30日，在北京市海淀区田村京粮广场，市民王先生一边逛商场，一边选购时下热门的智能手机。…
人民网北京5月30日电 （记者杜燕飞）精彩纷呈的歌曲和舞蹈、民俗知识互动问答、制作端午荷包和五彩绳……端午节来临之际，一场以“美好旅途‘粽’享端午”為主题的活动日前在G232次列车上举行，让旅客感受浓浓传统“文化味”。 G232次列车乘务人员和旅客一起制作端午荷包。…
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